windows vista capable?

aca les dejo este post interesante con respecto al engaño de microsoft y el windows vista capable que despues resulta que no podes hacer casi nada y la maquina que te costo tanto esfuerzo comprar se arrastra con el vista que lo disfruten



A pesar de los esfuerzos de Microsoft, su CEO Steve

Ballmer tendrá que testificar en el caso judicial que se celebra en Seattle por la presunta publicidad engañosa del “preparado para Vista”.

Microsoft ha intentado por todos los medios que Ballmer no tuviera que testificar, culpando a otros ejecutivos que curiosamente ya no están en la compañía.

Incluso, uno de ellos, Jim Alchin, entonces co-presidente de la plataforma de productos y servicios y uno de los máximos responsables de Windows fue muy crítico con la decisión según se ha revelado: “Creo que vamos a inducir a error a los clientes con el programa del Vista Capable. Los clientes creen que van a poder ejecutar todas las características de Vista…. Debemos evitar esta confusión, es un error para nuestros clientes”.

Ballmer se lavó las manos y esgrimió que “tuvo breves debates genéricos sobre los requisitos técnicos y el calendario para el programa Windows Vista Capable con ejecutivos de compañías asociadas, incluyendo a Intel Corp”. “Yo simplemente transmití las preocupaciones de nuestros socios a los miembros de la dirección de Microsoft responsables de tomar las decisiones relativas a requerimientos técnicos y calendario de Vista Capable”.

Algo poco creíble a estas alturas, cuando la relevación de los correos electrónicos internos revelados durante el juicio dejan a las claras que Ballmer sucumbió para bajar los requerimientos del Vista Capable tras las presiones del CEO de Intel Paul Otellini, al que incluso felicitaron en la compañía ”por su capacidad de cerrar el trato” tras las conversaciones con Ballmer.

A la vista de las nuevas pruebas, el juzgado de Seattle estima que Ballmer tendrá que declarar y “debe estar disponible tres horas en los próximos 30 días”, sin que sea óbice “su apretada agenda”, dicen en el fallo.

si windows fuera un coche

aca les dejo este post que encontre por la red que lo disfruten

Al parecer, cuenta lo que bien podría ser una “leyenda urbana” que en una reciente feria de informática, Bill Gates hizo una infeliz comparación de la industria de com****doras con la automovilística y declaró: “Si GM (General Motors) hubiese evolucionado tecnológicamente tanto cuanto la industria de com****doras, estaríamos todos manejando coches que costarían 25 dólares y que harían 1.000km por litro a 10.000 km/h”.

Aparentemente y en respuesta a tan “feliz” comentario, la GM divulgó la siguiente réplica: …


“Si Microsoft fabricase coches:

1. Cada vez que repintasen las líneas de las rutas usted tendría que comprar un coche nuevo.

2. Con cierta frecuencia, su coche pararía en el medio de la pista sin razones aparentes mientras maneja a 120km/h. Para poder continuar tendría que re-arrancarlo (parar el motor, sacar la llave del contacto, cerrar los vidrios, salir del coche, cerrar la puerta con la llave, volver a abrirlo, entrar al coche, sentarse en la butaca, abrir los vidrios, poner la llave en el contacto, y arrancar el motor nuevamente) aceptándolo sin chistar como algo ” normal”.

3. Ocasionalmente, la ejecución de una maniobra a la izquierda, podría hacer que su coche fallase y parase, y para resolver el problema usted tendría que reinstalar el motor. y por alguna extraña razón usted tendría que aceptarlo como algo ” normal”.

4. Los indicadores luminosos de falta de aceite, nafta, temperatura y batería serían sustituidos por un único y simple aviso de “Fallo General o Excepción Grave”.

5. Los nuevos asientos obligarían a que todos los usuarios tengan el mismo tamaño de cuerpo “default”.

6. Ante un accidente, el sistema de airbags le preguntaría: “¿Está Seguro?” antes de entrar en acción.

7. En una bajada pronunciada, cuando usted encienda el aire acondicionado, la radio y las luces al mismo tiempo, al pisar el freno le aparecería un mensaje del tipo ” Este Coche realizó una operación ilegal y ahora el motor será apagado”!

8. Si desenchufa su “Coche 98 o XP” utilizando el interruptor, pero sin antes apagar la radio o las luces de baliza, cuando vuelva a arrancarlo él hará un análisis exhaustivo de todas las funciones del coche atrasándolo media hora y después le dará un jalón de orejas para que la próxima vez lo apague “correctamente”.

9. Con cada nuevo modelo de coche, usted tendría que aprender a manejar otra vez, volver a la autoescuela y sacar un nuevo registro de conductor.

10. Para APAGAR su coche, usted tendría que apretar el botón ” INICIO”.

visto en nextgameday.com

Gestiona tus procesos con Process Manager for Windows

Windows incluye en el sistema un genial gestor de procesos llamado Administrador de tareas. La verdad es que no tengo mucha queja sobre el mismo ya que cuando he necesitado usarlo siempre ha estado ahí, sin fallar más de la cuenta. Sin embargo bien es cierto que podría incluir alguna que otra característica extra que nos haría la vida mucho más sencilla.

Process Manager for Windows viene a suplir algunas de esas carencias que se echan en falta. Process Manager for Windows nos permite, con un simple click derecho encima de cualquier programa que tengamos ejecutandose en el sistema, indicarle que prioridad queremos darle o matar la tarea directamente. Sin necesidad de acudir al Aministrador de tareas podremos cerrar esa aplicación que se ha quedado colgada.



Para ello necesitaremos localizar en la barra de herramientas el programa sobre le que queremos actuar, acto seguido damos click derecho en él con el ratón y, a parte de las opciones típicas, se nos mostrarán dos nuevas, Kill y Priority. Como sus nombres indican en inglés, la primera cerrará la aplicación por las malas y la otra nos abrirá un submenú en el que elegir que prioridad queremos darle a esa tarea.

No tiene mucho más, la verdad, y lo mejor de todo es que sólo ocupa 2,5MB en memoria. La aplicación está en inglés, pero vamos, para lo que vamos a hacer con ella casi que podría venir en chino, requiere instalación y, como su propio nombre indica, funciona en Windows.

Descarga | Process Manager for Windows

Fuente:genbeta

ubuntu llega a los 8 millones de usuarios

Ubuntu tiene ocho millones de usuarios activos en todo el mundo. La empresa creadora de Ubuntu, Canonical no ha rebelado los datos de cuantos de ellos han pagado por el soporte. Según medios económicos para un proyecto de estas características se necesitarían entre 3 y 5 años más de inversión, teniendo en cuenta que Ubuntu fue creado en 2004.

En cualquier caso parece que la situación económica de Canonical no es mala si tenemos en cuenta las últimas declaraciones de Chris Kenyon, director de desarrollo de negocio de la empresa británica al decir que “hay una enorme diferencia en tamaño y número de contactos comerciales con respecto a doce meses atrás”, vamos, que ha ido bien la cosa durante el último año.

La empresa Canonical espera que su próximo lanzamineot de Ubuntu 8.10 haga aumentar considerablemente esa cifra que, por otro lado, no parece nada desdeñable y un buen dato para el desarrollo del software libre en general.

asi vive el software libre

navegando encontre este articulo que describe como se financian y mantienen distintos proyectos de software libre es interesante saber como se mantienen algunos de los programas y sistemas operativos que utilizamos a diario.

Poco a poco el software libre está dejando de ser un producto reservado a una minoría de usuarios avezados a las nuevas tecnologías y se está abriendo camino entre sectores cada vez más amplios de la población, que utilizan con normalidad navegadores como Firefox, distros de GNU/Linux como Ubuntu o programas P2P como el eMule.

Pero, ¿cómo se gestionan los proyectos emblemas del software libre? ¿Las empresas que se dedican profesionalmente a ello están obteniendo una remuneración económica acorde a la popularidad de los productos que desarrollan? ¿Y las fundaciones sin ánimo de lucro que hay detrás de algunos de estos programas? ¿Cómo se financian? ¿Tienen dificultades para conseguir el dinero que necesitan para pagar los costes de los servidores, del ancho de banda, de la asesoría legal o de sus oficinas?

Para responder a estas y otras preguntas he elaborado este artículo en el que he tratado de exponer de manera resumida cómo les va en materia económica a algunos de los desarrollos emblema del software libre. Comencemos:

· MOZILLA (Firefox, Thunderbird, Camino, etc)
La gestión de los ingresos que generan los programas desarrollados por la Mozilla Foundation, con el navegador Firefox y el cliente de correo electrónico Thunderbird a la cabeza, corre a cargo de la Mozilla Corporation, una empresa filial que se creó el 3 de agosto del 2005 y que en la actualidad cuenta con más de 100 empleados.

En el 2006 gestionó unos ingresos de 66,8 millones de dólares, una pequeña parte de los cuales proceden de donaciones anónimas de particulares. Aún así, el gran grueso proviene de Google, que con casi 60 millones de dólares anuales, es el gran mecenas de esta organización. El acuerdo de patrocinio actual se extenderá hasta, al menos, el 2011.


· CANONICAL (Ubuntu)
A pesar de haberse convertido en la distribución de GNU/Linux más popular del momento, Ubuntu no es un proyecto económicamente rentable. La estructura operativa se mantiene en pie gracias al empeño y a la fortuna personal de Mark Shuttleworth, un sudafricano que en diciembre de 1999, en plena burbuja de las punto.com, se convirtió en multimillonario tras vender Thawte Consulting, la empresa que había fundado 4 años atrás, a VeriSign por 575 millones de dólares.

El mes pasado Shuttleworth declaró que va a seguir aportando dinero a Canonical, la compañía que guía los destinos de Ubuntu, durante otros 3 a 5 años más. A partir de entonces, espera que el proyecto sea autosuficiente gracias a los ingresos provinientes de firmas interesadas en recibir servicio técnico especializado para sacar el máximo partido a esta distro.


· NOVELL (SUSE Linux Enterprise, OpenSUSE)
Novell es una de las empresas ligadas al software libre código abierto a la que mejor le están yendo las cosas desde el punto de visto económico. Cabe remarcar, eso sí, que la mayor parte de sus ingresos no proceden de SUSE Linux, sino de las licencias de los programas de código privativo que comercializa.

A día de hoy posee una capitalización bursátil de 1.470 millones de dólares, en el 2007 obtuvo unos ingresos de 935 millones de dólares y unos beneficios netos de 44,5 millones. Las previsiones para el ejercicio en curso se sitúan entre los 940 y los 970 millones de dólares. 

Respecto a la entrada de capital procedente de la explotación de SUSE Linux Enterprise, los datos más actualizados que he encontrado son del primer trimestre de este año, en el que las ventas aumentaron un 65% respecto al mismo periodo del 2007 y llegaron hasta los 28 millones de dólares.


· KDE
Como tantos otros proyectos de software libre, el desarrollo de este entorno de escritorio se fundamenta en la colaboración desinteresada de infinidad de voluntarios, si bien también cuenta con el apoyo de compañías como Novell, Trolltech o Mandriva, que pagan a programadores para que participen en el proyecto.

La financiación llega gracias a las pequeñas aportaciones individuales de los seguidores de KDE, pero también mediante la esponsorización que realizan universidades, millonarios como Mark Shuttleworth o empresas del calibre de Intel y Novell.


· GNOME
El caso de GNOME es muy parecido al de KDE, ya que además de las aportaciones voluntarias de miembros y seguidores de este escritorio cuenta con la esponsorización de compañías como Google o Motorola. La cuantía de dichas ayudas la desconozco. Si sabéis a cuánto ascienden, indicadlo en los comentarios por favor.


· RED HAT (Red Hat Enterprise Linux, Fedora, JBoss)
Esta empresa asentada en Raleight (Carolina del Norte) tuvo el año pasado unos ingresos de 400 millones de dólares, mientras que los beneficios netos se quedaron en unos nada despreciables 59,9 millones de dólares. En el primer trimester del año fiscal de 2009, esta empresa que cuenta con 2.200 empleados y tiene una capitalización bursátil de 2.190 millones de dólares, ha obtenido un saldo positivo de 156,6 millones de dólares.

El modelo de negocio de Red Hat se sustenta en la prestación de un servicio de asistencia técnica profesionalizado a empresas de todo tipo y por el que cobra unas cantidades que oscilan entre los 349 dólares y los 8.499 dólares anuales.


· GIMP
Un proyecto tan conocido dentro del mundillo del software libre como GIMP no cuenta con una estructura profesionalizada que se encargue de buscar vías para la obtención de ingresos más allá del típico apartado en su web destinado a captar pequeñas aportaciones por parte de seguidores de este software.


· APACHE (Servidor Web Apache, SpamAssassin, Tomcat, etc)
El servidor web Apache es desarrollado por una comunidad de programadores bajo el paraguas de la Apache Software Foundation, que cuenta con un programa de esponsorización tanto para organizaciones y empresas como para las pequeñas contribuciones individuales. 

A las primeras se les ofrecen 3 niveles de colaboración en función de la cuantía que estén dispuestas a aportar: Platinum Sponsorship (donación de 40.000 dólares anuales), Gold Sponsorship (donación de 20.000 dólares anuales) y Silver Sponsorship (donación de 40.000 dólares anuales). Microsoft, Google y Yahoo donan forman parte del nivel de patrocinio más alto.


· EMULE
Convertido por derecho propio en uno de los demonios de la industria discográfica y las productoras de cine, la web de este programa P2P contiene un apartado para las donaciones... que aparentemente no funciona (al menos yo no he sabido hacerlo funcionar) y no permite efectuar pequeños pagos para sostener el proyecto.

Sí que existe en cambio una tienda online en la que se pueden adquirir todo tipo de productos relacionados con eMule como camisetas, peluches, tazas, gorras, delantales, calzoncillos e incluso baberos. ¿Cuánto consiguen recaudar? Un misterio, aunque presumiblemente no será demasiado.


· MENÉAME
Este no es desde luego un proyecto de un alcance tan global como el del resto de casos que he tratado en este artículo, pero dado que lo uso a diario y al fin y al cabo soy yo quien escribe estas líneas, pues allá vamos 

La vía de financiación más obvia para Menéame procede de la publicidad de AdSense que se incluye en formatos de 728x90 (bajo el logo) y de 300x250 (bloque de la derecha). Teniendo en cuenta el perfil de los visitantes habituales del sitio, mucho me temo que las ganancias derivadas de la colocación de estos banners deben ser más bien bajas, por no decir rematadamente bajas. Suerte que tienen muchas visitas, que sino...

Por otra parte, y de acuerdo a lo aparecido en los medios, el 2 de noviembre del 2006 Martín Varsavsky, fundador de empresas como Jazztel y Ya.com, se hizo con el 10% del capital de Menéame y a finales del 2007 aumentó su participación hasta el 33%.
visto en:abadiadigital.com 

ojos tristes

Si has llegado hasta este texto buscando información y opinión limpia, serás bienvenido. Pero si has tropezado conmigo buscando "carne fresca" en forma de niños o niñas, vete maldito depravado. Si has llegado hasta aquí buscando toda esa mierda, te mando directamente a la mierda. Antes de escaparte buscando tus repugnancias lee esta dedicatoria. Posiblemente hayas tecleado en tu navegador palabras rotas como "angels", "lolitas", "boylover", "preteens", "girllover", "childlover", "pedoboy", "boyboy", "fetishboy" o "feet boy" para llegar a un sitio sucio y pestilente. Pero no ha sido así. Estás en un blog que grita contra la pornografía infantil que nos invade. Cientos de blogs y webs de todo el mundo lo estamos haciendo hoy: bufar con todas nuestras fuerzas contra una infamia imparable a costa de los más pequeños.

Un asqueroso mal de humanos inhumanos que destrozan vidas limpias e inocentes a cambio de un placer sexual incomprensible para el común de los mortales. El egoísmo elevado al cubo de unas mentes enfermas que ven a los más pequeños como simples objetos sexuales sin pararse a pensar que sus deseos pedófilos o sus acciones pederastas asesinan la felicidad de cualquier niño, tumban sus ilusiones. Son machetazos a su ingenuidad e infancia, tortazos a sus sonrisas, navajazos a sus pequeños corazones de porcelana.

Si has llegado hasta este párrafo me quedaré satisfecho si he golpeado algo tu sucia conciencia, también de porcelana. Y espero que sufras la décima parte de lo que padece un bebé o un niño cuando su intimidad es desgarrada por especímenes y salidos mentales como tú... Nada más. Por favor, vete ya de aquí. Que apestas.

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Información para realizar denuncias: 
http://www.delitosinformaticos.com/denuncias.shtml

PÁGINAS WEB SOBRE PEDOFILIA 
ACPI (Asociación Contra la Pornografía Infantil) 
http://www.asociacion-acpi.org
Apdo. de correos 43. Villaviciosa de Odon. 28670-Madrid 
Tfo: 91 616 69 17 . Fax: 91 859 44 55 
También se les puede enviar un mensaje electrónico a: a.acpi@terra.es
Asociación Protégeles 
http://www.protegeles.com
Asociación sin ánimo de lucro financiada por la Comisión Europea dentro del Safer Internet Action Plan. 
El Amor es más fuerte
http://www.elamoresmasfuerte.com/
Primer Web Site Colombiano contra la pedofilia, la pederastia y los delitos que en Internet se cometen en contra de los niños.
Counter Pedophilia Investigative Unit
http://www.cpiu.us
Página formada por una coalición de técnicos, agentes de la ley y expertos en pedofilia para luchar contra las ofensas sexuales de la pedofilia y poner fin a la pornografía infantil en Internet.